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制药人才网
网站客服电话:0755-27858055
简历ID:1569060635

工作经验:27年
性  别:男 年  龄:49岁(1971年04月)
婚  姻:已婚 民  族:
户籍户口:江苏·苏州 现居住地:江苏·苏州
最高学历:大专 专业方向:中药学
毕业院校:南阳张仲景国医大学 职称资格:无职称
工作经验:27年
工作性质: 全职
期望行业: 不限
期望职位: 厂长,副厂长,副总经理,副总裁,首席执行官,总裁,总经理
意向地区: 江苏·南京,上海,浙江·杭州
期望月薪: 1.5-2万
食宿要求: 无要求
到岗时间: 一周以内
本人从事企业管理岗位15年左右,其中担任制药厂、保健食品厂生产副总、厂长以上职务十余年;工作认真、负责,适应能力和沟通能力、组织协调能力较强;对工厂整体经营及产品供应链、产品销售管理有个人独到见解和成功经验;为人淳善务实,善于分析、思考问题;有丰富的社会经验。
2018年4月~至今(2年3个月) 浙******司 生产中心 生产总监
工作内容: 1.根据集团公司战略目标规划,制定生产中心两个三年工作计划,并组织实施,在过程中通过检查、验收对业绩进行阶段性评估,如有偏差则进行纠偏、调整。
2.收集、评估同行业生产企业经营管理经验,为生产中心的近期目标和远景规划提供必要的数据信息支持;
3.负责生产中心下属壶镇、嵊州、滨海工厂日常主要事项的审批和行政管理。
4.组织牵头滨海、丽水、建德生产基地的筹建,并作为项目主要执行人负责对项目成员提报的关联事务进行汇总、分析、审批并推动各项工作的开展。
5.设计和监督生产中心组织建设、业务与管理流程、各项管理制度等,并及时进行组织诊断和优化。
6.合理协调和配置内部资源,促使生产经营与产品销售两大模块良好衔接,保证企业战略目标的实现。
7.对生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
8.组织和建立健全安全生产管理及生产安全保障体系,改善和优化设备设施条件、劳动条件、环境条件等,减少或杜绝安全事故的发生。
9.根据产品需求计划,审查计划部制定的月、周生产计划;通过监督、控制实施过程,确保产品满足交期需要。
10..组织建立健全技术部日常工作的有效性,对设备设施添置、更换、升级规划及年度和季度的检修、大修计划审核,并监督实施,确保生产设备在产能、效率、质量、安全方面的提升。
11.根据战略规划,领导制定、实施生产和扩产计划,积极为销售系统在产品多元化上提供有效支持。
12.领导和监督分管领域有效执行包括但不限于ISO15378、GMP、6S等各项管理体系标准,保证过程控制及最终产品质量达到相关标准要求和满足客户需求。
13.领导研发中心,开展新工艺、新技术应用研究,为产品生产效率、质量稳定做服务。
14.在保证物料、成品及时供给的前提下,建立物料安全库存管理体系,努力减少或杜绝在库呆、滞料现象的发生。
15.在保证质量和安全的前提下,使用各种策略致力于改善生产效率的提升及生产成本的控制。
16.负责对授权范围内的物资购置、合同制定、岗位晋升、人员布局进行评审、和确认。
2013年4月~2017年7月(4年3个月) 江******司 厂务部 厂长
工作内容: 一、阶段性负责公司的整体运营,对年度收益指标、正常运行负全责:
1.根据企业愿景及集团公司指示,布局工厂1-3年发展规划;制定年度工作主要计划,提出年度奋斗目标和中心工作并协调各部门实施; 
2.领导建立、健全工厂运营体系,完善制度与操作流程,不断提升企业的综合运营能力; 
3.根据OTC、OEM客户的产品需求,组织产品供应链对订单进行评审、分解、落实,协调、推进各模块工作进度,确保产品保质保量的交付; 
4.根据年度投入与产出指标,组织、指导各部门规范流程,深挖潜力,预设规避风险方案,确保各项工作的顺利进行; 
5.审批各部门年、季、月度工作计划并对经理以上岗位的KPI、CPI指标进行评审与考核; 
6.审定新产品研发与上市方案,协调、推进各部门按时限完成指标; 
7.对反馈的重要问题,分析原因,找出源头及处理措施,确保工作的顺利进行; 
8.审核人才梯队建设体系,选拔、培养中高层管理人员;利用微信群、商学院、户内外活动等方式宣导企业文化、经营理念,建立具有凝聚力、以企业为荣、以岗位为荣的正能量团队; 
9.根据市场关于对产品质量及供给异常的反馈,组织关联部门进行分析、总结、改善,始终把顾客满意放在首位; 
10.组织和召开工厂各部门晨会/夕会,对各项工作的实施情况进行总结和指导;
11.牵头软胶囊生产车间厂房建设,并牵头环评、消防、GMP申报;
12.严格落实集团公司形成的决议,时刻与董事长保持理念与言行上高度一致,坚定奉行董事长的指令,积极、高效完成赋予个人职责的各项任务。
二、阶段性负责销售事业部的管理工作,对企业产品销售及业务拓展负全责:
1.根据年度产品销售指标及利润指标,带领销售事业部做足、做细产品销售模式,以OTC、OEM渠道为平台,结合会销、电商、网络销售,充分利用黄金单品带动其他产品销量增长为突破口,利用各种展会、交流会来宣讲企业知名度及产品的独特性,确保销售与利润指标的超额完成; 
2.组织制定公司年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批后组织实施;
3.组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批后并严格执行;
4.协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实;
5.参与重大客户谈判并签定合同;
6.定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查,综合客户的意见,向总经理提交市场调查报告;
7.领导处理生产供应链、市场反馈的质量的突发事件,并及时向董事长及总经理汇报;
8.及时完成董事长及总经理交派的临时性工作或其它部门需要协助支持的相关事宜。
1993年4月~2010年6月(17年2个月) 长******司 后勤部、生产部、储运部、药包材厂 车间主任、食管科长、储运部经理、生产经理、包材厂厂长
工作内容: 一、在上级领导的指导下,阶段性从事生产技术员、车间主任、生产经理等岗位的管理工作:
1.根据年度工作目标,分解、制定、推行月、周、日生产计划并落实实施,负责生产管理、质量管控、职业安全、员工培训、成本控制等目标的完成; 
2.负责产品的生产流程管理,保证按时完成生产计划任务;
3.负责生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合国家GMP要求,做好关键点控制和记录;
4.对生产部人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能培训、规划及考核,优化人员结构;
5.协助技术质量部对产品线规划及新产品开发工作,对产品的生产工艺进行小、中试研究及工艺验证。 
二、在厂长的领导下,阶段性负责储运部的管理工作,对物料收发、储存、成品市场及时供给负责:
1.负责对储运部部门工作流程(验收、存储、发送)以及编制进行合理规划;
2.管理下属团队,监控物流运输、仓储日常操作,确保验收、仓管等流程严格按照GMP规定执行;
3.执行、完善部门规章制度、规范作业标准及流程,保证物料的存放和质量,提高效率、降低成本;
4.严格执行日清日毕、完成一单结存一单等制度,确保仓库帐,卡,物一致,并保证仓库的安全和清洁;
5.对物流中发现的问题及时与其他部门进行沟通,并向公司领导进行汇报,保证问题能够得到及时且有效解决;
三、在销售总监的领导下,阶段性负责区域产品销售管理工作:
1.根据公司营销策略和年度销售预案,拟定、实施所管辖区域的销售管理制度,明确销售工作标准并组织实施;
2.负责对市场进行调研、分析,实时对市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,及时反馈市场信息和客户要求;
3.负责与顾客洽谈和签订规范、有效和可行供货合同并推进合同的履行;采取各种办法节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;
4.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总上报年、季、月度销售统计报表;
5.主持解决辖区内所有经济合同的纠纷事务;
6.负责做好产品发货以及售后服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。
四、在总经理的领导下,负责药包材厂的生产经营,对包材厂正常运营负责:
1.负责药包材厂厂房建设、设备购置并组织相关事项的申报;
2.制定年度工作计划,经评审后分解实施;
3.监督、检查、纠偏各项工作实施进度及结果;
4.审核、审批各项文件、记录;
5.考核主要管理人员的KPI、CPI等相关指标;
6.利用技能比武、师带徒、参观学习等方式提升管理、技能水平;
7.根据年度销售指标,利用各种渠道拓展销售业绩;
8.监督、检查GMP、5S等管理体系的执行情况,确保产品的生产、质量符合相关要求;
9.做好对财务、人事系统的横向联合。
1989年9月~1992年7月(2年10个月) 南******学 大专
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赵先生
15年经验
综合技术 技术工程师
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完女士
8年经验
美容 保健 理疗师
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朱先生
16年经验
电气工程
综合技术 总工程师 副总工程师
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王先生
28年经验
分析化学
质检部长
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郭先生
10年经验
水文学及水资源
水利 环境保护 水保 水文工程师 矿产开采 有色金属 矿业矿产开发
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曾女士
9年经验
行政
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马先生
33年经验
化学工程与技术
高级管理 厂长 副厂长|建筑装潢 市政建设 高级建筑工程师 总工
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吴先生
12年经验
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